Um MA führen zu können bedarf es vielerlei Werkzeuge, die nicht nur
im Bewusstsein gespeichert sind, sondern laufend im Alltag zur Anwendung
kommen sollen. Ohne Selbstwahrnehmung ist die häufig beschriebene
Selbstreflexion des eigenen Handelns nicht möglich. Was hilft aber der
Führungskraft sich selbst zu spüren, im wahrsten Sinne des Wortes sich
selbst zu MANAGEN? Was kann hierbei Humor und Selbstironie helfen?
Was beeinflusst die Stimmung im Team langlebig positiv? Und warum ist
die Klarheit in der Kommunikation gepaart mit Wertschätzung kein Widerspruch?
Jeder Mensch braucht eine verstehende Resonanz, um vom nützlichen Objekt
wieder zum ganzheitlich verstandenen Subjekt zu werden. Unsere Beziehungsgesundheit
in den Teams bedarf einer kontinuierlichen Pflege. Im Seminar werden unter anderen die
Wirkmechanismen von Aufmerksamkeit, Würde und der Mehrwert einer gelingenden
Kommunikation als Managementtool näher beleuchtet. Nicht zuletzt findet die
Ambiguitätstoleranz in einer dynamischen Umwelt ihre Platz.
Ziele:
- Soziale Kompetenzen weiter auf- und ausbauen
- Kommunikationsmechanismen verstehen und anwenden
- Sein eigenes Bewusstsein in Richtung Beziehungsgesundheit zu stärken
- Humor & Leichtigkeit gezielt nutzen
- Seine Kräfte pflegen und Resilienz beständig fördern
Inhalte:
- Potentiale entdecken und sinnvoll einsetzen
- Zuversicht als Akt der Widerstandskraft glaubwürdig verkörpern
- Den Wandel erfolgreich gestalten
- Frühzeitige Konfliktprävention betreiben
- Das Resonanzphänomen verstärkt beachten lernen
Methodenmix:
- Theorieimpulse
- Moderierter Austausch & Diskussion
- Kurzvideos zur Veranschaulichung
- Gruppenarbeit und Praxisbeispiele
Von den Teilnehmenden mitzubringen:
- Offenheit und die Bereitschaft zum kritischen Hinterfragen der alltäglichen Arbeit und die Grundhaltung sich auf gruppendynamische Prozesse einzulassen.